DER FÜHRUNGSKRÄFTE-BLOG
Praxisnahe Impulse, psychodramatische Perspektiven und wirksame Werkzeuge für moderne Führung, Selbstführung und Teamdynamiken.
Selbstführung
Wie Sie Klarheit, Fokus und innere Stärke entwickeln.
Menschenführung
Team & Kultur
Coaching & Psychodrama
Methoden, Perspektiven und Praxisbeispiele aus meiner Arbeit.
Führung im Wandel
Transformation, Innovation und neue Arbeitswelten gestalten.
Führung in der Ambiguität – Wie Führungskräfte Orientierung geben, wenn sie selbst keine haben
Unsichere Zeiten sind kein Ausnahmezustand mehr, sondern der neue Normalzustand. Märkte verändern sich schneller, als Strategiepapiere geschrieben werden können. Teams arbeiten hybrid, global, projektbasiert. Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl Daten...
Die Sandwichposition meistern: Wie Führungskräfte zwischen Erwartungen wachsen – statt zerrieben zu werden
Führen in der Sandwichposition. Es gibt diesen Moment, den fast jede Führungskraft kennt: Man sitzt zwischen zwei Gesprächen, zwei Welten, zwei Loyalitäten. Oben drückt die strategische Erwartung. Unten wartet das Team mit seinen Bedürfnissen. Und irgendwo dazwischen...
Psychodrama im Business-Kontext – Führung neu erleben, Entwicklung nachhaltig gestalten
Psychodrama im Business-Kontext ist ein kraftvolles Entwicklungsinstrument für Führungskräfte, Teams und Organisationen. Dieser Beitrag zeigt, wie das Verfahren funktioniert, warum es gerade im Business-Kontext wirkt und weshalb Verantwortliche für...
Vom Kollegen zur Führungskraft – Stolperfallen, Rollenbewusstsein und Authentizität im Führungsalltag
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist eine Gratwanderung. Entdecke, wie du Nähe und Klarheit in Balance hältst, Stolperfallen umgehst und dabei als Führungspersönlichkeit echt bleibst – ohne dich zu verbiegen. Vom Kollegen zur Führungskraft – zwischen Nähe...
Coachinghaltung für Führungskräfte
Die Arbeitswelt von heute erfordert mehr als nur klassische Managementmethoden. Moderne Führungskräfte setzen zunehmend auf die Coachinghaltung, um Mitarbeitende und Teams zu befähigen, Eigenverantwortung zu übernehmen und gemeinsam nachhaltige Erfolge zu erzielen. In...
Feedback geben statt kritisieren
Feedback geben statt kritisieren: Mitarbeitende konstruktiv fördern und motivieren Stell dir vor, du betrittst das Büro von Anna – einer engagierten Mitarbeiterin in deinem Team. Ihr letzter Bericht entsprach nicht ganz deinen Erwartungen. Anstatt sofort Kritik zu...
Die Kunst des aktiven Zuhörens: Wie echtes Interesse Vertrauen schafft
Die Kunst des aktiven Zuhörens: Wie bewusste Aufmerksamkeit deine Kommunikation transformiert In einer Welt voller Ablenkungen und Informationsflut wird es zunehmend zur seltenen Kunst, wirklich zuzuhören. Die Kunst des aktiven Zuhörens geht weit über das bloße...
Annas Reise durch die Welt der KI im Management
Diesen Blog-Artikel habe ich mit KI-Unterstützung geschrieben. In diesem Artikel geht es um die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz auf die Rolle von Führungskräften. Insofern finde ich es spannend, selbst Erfahrungen im praktischen Umgang mit dieser neuen...
Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis
Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis? Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis, oft auch als laterale Führung bezeichnet, bedeutet, dass Sie bereit sind, auch ohne formale Autorität, ihre Führungsrolle zu akzeptieren und wahrzunehmen. Führung ohne...
Selbstcoaching: Vorteile und Methoden für Führungskräfte
Warum Selbstcoaching für Sie wichtig ist Als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen und Anforderungen in Ihrem Berufsalltag. Sie müssen nicht nur Ihre Mitarbeitenden motivieren, führen und entwickeln, sondern auch die strategischen Ziele Ihres...
Vom Kollegen zur Führungskraft
Aktives Zuhören
Verstehen, was wirklich gemeint ist – nicht nur, was gesagt wird.
Selbstcoaching für Führungskräfte
Mit sich selbst im Dialog bleiben und handlungsfähig werden.
Coaching für Führungskräfte
Teamcoaching
Zusammenarbeit stärken, Spannungen klären, Vertrauen aufbauen.