WERTE UNSERER ZUSAMMENARBEIT MIT IHNEN

Die Werte unserer Zusammenarbeit mit Ihnen bilden das Fundament für die positive Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Teams und Ihrer Organisation. Bei dieser Entwicklung geht es um den Aufbau- und Ausbau der Führungskompetenzen, der Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie der Weiterentwicklung einer zukunftsweisenden Organisationskultur Ihres klein- oder mittelständischen Unternehmens beziehungsweise um Ihre Organisationseinheit im öffentlichen Dienst.

 

FOLGENDE WERTE SIND MIR IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT IHNEN WICHTIG

 

VERTRAUEN

Eine konstruktive Zusammenarbeit findet nur auf Basis von gegenseitigem Vertrauen statt. Zuverlässigkeit ist für uns ein hohes Gut und schafft Vertrauen. Zusagen und Absprachen werden eingehalten. Jeder Mensch strebt nach Selbstwirksamkeit. Die Freiheit in unserem verantwortlichen Handeln ist die Basis für die menschliche Potenzialentfaltung, auch in Unternehmen und Organisationen. Die Bereitschaft zur Selbsterfahrung ist eine Voraussetzung für die Weiterentwicklung der persönlichen Kompetenzen und damit eine Quelle für die Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung.

VERANTWORTUNG

Wir verstehen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse als Forschungsreise. Sie sind neugierig und bringen Ihre Themen, Fragestellungen, Erfahrungen, Ziele, Hoffnungen, Beweggründe und Lösungsideen ein. Wir bringen unsere Neugierde und auch kritische Fragen ein. Wir stimmen die Reiseroute mit Ihnen ab und sorgen mit unserer Kompetenz dafür, dass das erforderliche Equipment vorhanden ist und zielsicher eingesetzt wird. Sie sitzen während der Reise am Steuer und wir begleiten Sie als aufmerksame Beifahrer bis zum Ziel.

WERTSCHÄTZUNG

Selbst, wenn wir in der Sache unterschiedlicher Auffassung sind, schätzen wir einander den Wert in unserer Unterschiedlichkeit als Bereicherung.

ERFOLG

Erfolg bedeutet für uns, wenn Menschen neu Erlerntes im Arbeitsalltag erfolgreich umsetzen; wenn hierdurch das Führungsverhalten, die Zusammenarbeit und die Kultur des Unternehmens bzw. der Organisation für alle Beteiligten erlebbar positiv verändert ist.

GLAUBWÜRDIGKEIT

Wir sind der festen Überzeugung, dass vor allem eine stimmig und damit glaubwürdig gelebte Unternehmens- bzw. Organisationskultur in der Lage ist, alle erforderlichen Kräfte zu bündeln. Damit ist ein maximales Ergebnis möglich. Alle unsere Dienstleistungen befähigen unsere Kunden, ihr Handlungsrepertoire in den Themenfeldern Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit, zielführend zu erweitern. Damit dieses Handlungsrepertoire im beruflichen Alltag Realität werden kann, braucht es eine Unternehmens- bzw. Organisationkultur, die dies fördert und fordert.

WIRTSCHAFTLICHKEIT

Wirtschaftliches Handeln verzichtet auf jegliche Verschwendung. Die Investition in den Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden ist wirtschaftlich, wenn sie die Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens und des Einzelnen fördert. Die Investition in den Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden wirkt sich positiv auf die Abläufe, auf die Qualität der Zusammenarbeit, auf die Kompetenzentwicklung und Motivation des Einzelnen aus.

MOTIVATION

Es erfüllt uns mit Sinn, Unternehmen und Organisationen dabei zu begleiten, ein Ambiente zu kreieren, in welchem die menschliche Potenzialentfaltung im größten Umfang möglich ist. Wir arbeiten mit Unternehmen und Organisationen zusammen, die die Potenziale ihrer Mitarbeitenden zur bestmöglichen Entfaltung bringen wollen, um den angestrebten Unternehmensnutzen optimal zu verwirklichen.

OFFENHEIT

Offenheit in der Kommunikation bedeutet für uns, dass sie zeitnah, direkt, klar, auf Augenhöhe und im Dialog stattfindet. Sie schafft gegenseitiges Verständnis und ist damit Ausgangspunkt für eine gelingende Zusammenarbeit. Im Umgang mit unseren Kunden bedeutet das, dass eine offene, dialogische Kommunikationskultur gelebt wird.

NACHHALTIGKEIT

Nachhaltige Veränderungen im beruflichen Handeln sind nicht durch einmalige Maßnahmen oder Incentives zu erreichen. Es braucht daher Ausdauer und eine realistische Betrachtung der Zeitabhängigkeit von Veränderungen im Bereich der Einstellungen und des beruflichen Handelns. Nachhaltigkeit von Maßnahmen ist für uns dann erreicht, wenn das erweiterte Handlungsrepertoire im beruflichen Alltag des erlebbar und positiv wirksam ist.