EROLGREICH FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS​

SEMINAR

Bedeutung der Führung ohne Weisungsbefugnis

Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen Führungsrollen im Rahmen von Projekten, ohne eine direkte Weisungsbefugnis zu haben. Oft fühlen sie sich deshalb nicht als „echte“ Führungskräfte. Doch gute Führung erfordert nicht zwingend eine formale Hierarchieposition. Auch ohne offiziellen Rang können Führungskräfte ihr Team erfolgreich leiten. Das erfordert jedoch besondere Führungskompetenzen und ausgeprägte Sozialkompetenzen. In meinem Führungskräfte-Blog und im Artikel „Laterale Führung“ auf Wikipedia finden Sie erste Tipps und Hinweise, wie Sie erfolgreich ohne Weisungsbefugnis führen können. In meinem Seminar „Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis“ erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsziele auch ohne disziplinarische Macht erreichen können.

Inhalte

• Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis?
• Wie Sie Ihre Kompetenzen stärken und Ihre Rolle im Team definieren.
• Die Machtquellen der Führungskraft ohne Weisungsbefugnis.
• Konfliktmanagement und Teamführung ohne Weisungsbefugnis.
• Die Rolle von Vertrauen und Empathie in der informellen Führung.
• Strategien für die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen.
• Praxisfälle und konkrete Beispiele.

Ihr Nutzen

• Sie lernen, die Herausforderungen der Führung ohne Weisungsbefugnis souverän zu meistern.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Autorität durch effektive Kommunikation und Beziehungsmanagement stärken.
• Sie können Konflikte souverän lösen und die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern.
• Sie wissen, welche Rolle Vertrauen und Empathie in der informellen Führung spielen.
• Sie entwickeln Strategien für die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen.
• Sie entwickeln Lösungsideen für Ihre kritischen Führungssituationen im Berufsalltag.

Methoden

Das Seminar verwendet eine abwechslungsreiche Methodik aus kurzen Theorie-Inputs, praktischen Übungen, Selbsterfahrung, mentalen Techniken, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Gruppenaustausch und Feedbackrunden.

Optional buchbar

Individuelles Transfercoaching (online) auf Basis des LINC Personality Profilers.

Zielgruppe

Das Seminar Seminar „Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis“ richtet sich an alle, die ohne direkte Weisungsbefugnis Verantwortung übernehmen möchten, sei es als Leitende von Projekten oder Teams oder Fachexperte:innen.

2 Tage

Maximale Teilnehmerzahl

12 Personen

Wenn Sie Interesse haben, dieses Seminar firmenintern zu buchen, nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.