SEMINAR

Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der Führung

Emotional intelligent und motivierend zu führen, ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels eine entscheidende Führungsaufgabe. Emotionale Intelligenz hat eine große Bedeutung in der Führung, da sie es Führungskräften ermöglicht, effektiver zu kommunizieren, Beziehungen aufzubauen, Mitarbeitende zu motivieren und schwierige Situationen zu bewältigen. Führungskräfte, die über eine hohe emotionale Intelligenz verfügen, können auch ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das Mitarbeiterbindung und Engagement fördert. Die aktuelle Gallup-Studie verdeutlicht einmal mehr die große Bedeutung, die Führungskräfte hierbei haben. Gerade in Zeiten des akuten Fachkräftemangels, kann dieser Aspekt nicht hoch genug eingeschätzt werden. Darüber hinaus können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden besser motivieren und sie dazu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Insgesamt kann emotional intelligentes Verhalten dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und den Erfolg des Unternehmens fördert.

Inhalte

• Einführung in das Konzept der emotionalen Intelligenz und ihre Bedeutung für Führungskräfte.
• Identifikation der eigenen Stärken und Schwächen im Bereich der emotionalen Intelligenz und wie sie die Fähigkeit beeinflussen, andere zu motivieren und zu führen.
• Entwicklung von Führungskompetenzen durch die Verwendung von emotional intelligenten Praktiken und Techniken.
• Ausbau von Fähigkeiten zur Kommunikation und Interaktion mit Mitarbeitenden.
• Verstehen der Bedeutung von Empathie und wie man empathisch handeln kann, um die Beziehungen zu Mitarbeitenden zu verbessern und zu stärken.
• Entwicklung von Strategien zur Motivation von Mitarbeitenden und zur Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung.
• Praxisfälle der Teilnehmenden.

Ihr Nutzen

• Verbesserte Führungsqualitäten: Das Seminar hilft den Teilnehmenden, ihre emotionalen Intelligenz-Fähigkeiten zu verbessern und die Fähigkeit auszubauen, andere zu motivieren und zu führen.
• Effektivere Kommunikation: Durch das Seminar lernen die Teilnehmenden, effektiver zu kommunizieren und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
• Erhöhte Motivation: Die Teilnehmenden lernen, wie man Mitarbeitende motivieren kann, was zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität führen kann.
• Bessere Beziehungen: Die Teilnehmenden lernen, wie sie empathisch handeln und Beziehungen zu Mitarbeitenden aufbauen und stärken können.
• Steigerung der persönlichen und beruflichen Entwicklung: Das Seminar kann den Teilnehmenden helfen, ihr Selbstbewusstsein zu stärken und ihre berufliche und persönliche Entwicklung voranzutreiben.
• Networking-Möglichkeiten: Das Seminar bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, Kontakte zu anderen Führungskräften zu knüpfen und sich mit ihnen auszutauschen.

Methoden

Abwechslungsreiche Methoden aus kurzen Theorie-Inputs, praktischen Übungen, Selbsterfahrung, mentalen Techniken, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Austausch in der Gruppe.

Optional buchbar

Individuelles Transfercoaching (online) auf Basis des LINC Personality Profilers.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitende, die ihre Arbeitsbeziehungen verbessern und stärken wollen, um noch wirksamer zu führen.

Dauer

2 Tage

Maximale Teilnehmerzahl

8 Personen

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