DER FÜHRUNGSKRÄFTE-BLOG
Praxisnahe Impulse, psychodramatische Perspektiven und wirksame Werkzeuge für moderne Führung, Selbstführung und Teamdynamiken.
Selbstführung
Wie Sie Klarheit, Fokus und innere Stärke entwickeln.
Menschenführung
Team & Kultur
Coaching & Psychodrama
Methoden, Perspektiven und Praxisbeispiele aus meiner Arbeit.
Führung im Wandel
Transformation, Innovation und neue Arbeitswelten gestalten.
Die Führungskraft als Coach: Wie Sie Ihre Mitarbeitenden fördern und fordern
Was bedeutet es, als Führungskraft zu coachen? Als Führungskraft haben Sie nicht nur die Aufgabe, Ihre Mitarbeitenden zu führen, sondern auch zu entwickeln. Das bedeutet, dass Sie ihnen helfen, ihre Potenziale zu entfalten, ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre Ziele...
Beziehungskompetenz als Schlüssel zur Führung
Beziehungskompetenz als Schlüssel zur Führung: Können Sie sich vorstellen, eine Führungskraft zu sein, die nicht nur ausgezeichnete Resultate erzielt, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld schafft, in dem Ihre Mitarbeitenden echte Wertschätzung erleben? Die...
Meine Personal Brand Story – Interview von Anja Kuhn
Anja Kuhn hat mich zu meiner Personal Brand Story interviewt. Im Interview erfahren Sie mehr über mich, mein Selbstverständnis als Führungskräfteentwickler und meine Arbeitsweise. Hören Sie einfach rein.
Coaching: Das Thema hinter dem Thema
Zu Beginn von Coachings ist Klientinnen und Klienten oftmals noch unbewusst, welches Thema ihren aktuellen Problemen wirklich zugrunde liegt. Daher ist es für ein zielführendes Coaching entscheidend, das Thema hinter dem Thema aufzuspüren, denn dort liegt oftmals die...
Persönlichkeit – „Wer sind Sie?“
Die eigene Persönlichkeit mit den sie ausmachenden Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen zu beschreiben ist nicht ohne Weiteres eine leichte Aufgabe. Neulich, es ist zehn Uhr am Morgen. Mein kurzes Warten in einem karg eingerichteten Raum wird beendet....
Leadership – Perfektionisten am Werk
Keine Frage, es gibt Aufgaben und Situationen, da wünschen wir uns Perfektionisten am Werk. Menschen mit 100 Prozent Aufgabenerfüllung. Bei einer Operation beispielsweise, möchte ich als Patient sicher sein, dass das OP-Besteck wirklich steril ist. Keinesfalls möchte...
Leadership – Kreative Persönlichkeiten richtig führen
Für Innovationen braucht es kreative Persönlichkeiten Innovationen sind für Ihr Unternehmen wichtig? Vielleicht sogar existenziell, denn ohne Innovationen würde Ihr Unternehmen in absehbarer Zeit den Bach runtergehen? Dann brauchen Sie kreative Persönlichkeiten an...
Leadership – Pragmatiker typengerecht führen
Haben Sie Pragmatiker, also auch Menschen im Team, die Ergebnisse sehen wollen? Menschen, die schnell ins Tun kommen, nicht wochenlang planen, richtig auf die „Tube“ drücken, um Sachen schnell zu Ende zu bringen, die nicht auf halber Strecke stehen bleiben, sondern...
Teamkultur – Auch eine Frage der Persönlichkeiten
Teamkultur Führungskräfte sollen Teams führen, ihnen Orientierung geben und eine Zusammenarbeit ermöglichen, sodass Synergien entstehen. Die Teamleistung soll mehr sein als die Summe der Einzelleistungen. Leider funktioniert das nicht auf Knopfdruck. Und eines vorweg:...
Leadership – Der Bürokrat: „Regeln sind dazu da, eingehalten zu werden“
Sie sind Führungskraft? Dann haben Sie es in Ihrem Team wahrscheinlich mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten und Charakteren zu tun. Gibt es dort neben bürokratischen Charakteren auch den Ängstlichen, die Pragmatische, den Kreativen, die Perfektionistin, den...
Vom Kollegen zur Führungskraft
Aktives Zuhören
Verstehen, was wirklich gemeint ist – nicht nur, was gesagt wird.
Selbstcoaching für Führungskräfte
Mit sich selbst im Dialog bleiben und handlungsfähig werden.
Coaching für Führungskräfte
Teamcoaching
Zusammenarbeit stärken, Spannungen klären, Vertrauen aufbauen.