Seminar Führungskompetenz von Anfang an

FÜHRUNGSKOMPETENZ VON ANFANG AN

SEMINAR

Bedeutung des Wechsels in eine Führungsrolle

Der Schritt in die Führungsrolle ist ein entscheidender Moment in der beruflichen Laufbahn. Plötzlich Verantwortung für Mitarbeitende zu übernehmen, bedeutet nicht nur Aufgaben zu delegieren, sondern auch Erwartungen zu klären, Rollen bewusst zu gestalten und die eigene Position zu finden. Gerade am Anfang entscheidet sich, ob Führungskräfte Vertrauen gewinnen, Orientierung geben und wirksam handeln. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen, um den Rollenwechsel souverän zu meistern und von Beginn an Führungskompetenz zu entwickeln.

Inhalte

  • Die sechs zentralen Rollen einer Führungskraft: Vorgesetzte/r, Fachmann/Fachfrau, Mitarbeiter/in, Kollege/Kollegin, Coach, Moderator/in
  • Erfolgreiches Rollenmanagement: Klarheit schaffen, Erwartungen erkennen, flexibel handeln
  • Macht und Verantwortung: konstruktiver Umgang mit Einfluss und Grenzen
  • Führungsaufgaben im Überblick: informieren, entscheiden, planen, delegieren, steuern, reflektieren
  • Praxistipps für den Rollenwechsel: Umgang mit Nähe und Distanz, Feedbackkultur, Leitplanken für Führung

Ihr Nutzen

  • Sicherheit im Rollenwechsel: Klarheit über Erwartungen und Aufgaben
  • Stärkung der eigenen Führungsidentität von Anfang an
  • Praktische Werkzeuge für Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement
  • Mehr Gelassenheit im Umgang mit Macht, Verantwortung und Teamdynamik
  • Nachhaltiger Transfer: Sie können das Gelernte direkt im Alltag anwenden

Methoden

  • Simulationen und psychodramatische Sequenzen zur Erprobung neuer Verhaltensweisen
  • Gruppenübungen und kollegiale Fallbesprechungen
  • Reflexion und Feedbackrunden zur Stärkung der Selbstwahrnehmung
  • Persönlicher Entwicklungsplan (PEP) zur individuellen Umsetzung

Optional: Individuelles Transfercoaching (online) auf Basis des LINC Personality Profilers.

Zielgruppe

Mitarbeitende, die kurz vor dem Rollenwechsel stehen oder erst vor kurzer Zeit vollzogen haben.

Dauer

2 Tage

Maximale Teilnehmerzahl

12 Personen

Wenn Sie Interesse haben, dieses Seminar firmenintern zu buchen, nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf. Stöbern Sie gerne in meinem Führungskräfteblog. Dort finden Sie unter anderem einen Beitrag zum Thema „Wechsel in die Führungsrolle„.