AGIL FÜHREN: ORIENTIERUNG GEBEN, TEAMS STÄRKEN

SEMINAR

Bedeutung des agilen Führens

Agiles Führen bedeutet, in dynamischen Umfeldern Orientierung zu geben, ohne starre Hierarchien aufzubauen. Führungskräfte schaffen Rahmenbedingungen, in denen Teams Verantwortung übernehmen, eigenständig handeln und gleichzeitig gestärkt werden. Ziel ist es, Flexibilität und Klarheit zu verbinden – für nachhaltige Teamleistung und Motivation.

Inhalte

• Agiles Führungsverständnis: Unterschiede zur klassischen Führung, Werte und Prinzipien
• Orientierung geben: Ziele, Leitplanken und Prioritäten klar kommunizieren
• Teams stärken: Vertrauen, Motivation und Selbstorganisation fördern
• Agile Machtquellen: Einfluss ohne Hierarchie, Empowerment statt Weisungsbefugnis
• Feedback & Reflexion: kontinuierliche Verbesserung im Team ermöglichen
• Praxisfälle:  Arbeit an konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden

Ihr Nutzen

• Verständnis der Prinzipien agiler Führung
• Fähigkeit, Orientierung zu geben, ohne Kontrolle zu verlieren
• Stärkung von Teamautonomie und Eigenverantwortung
• Entwicklung von Kommunikations- und Feedbackkompetenzen
• Umgang mit Unsicherheit und Veränderung

Methoden

• Gruppenübungen und Simulationen agiler Führungsprozesse
• Psychodramatische Sequenzen zur Rollenreflexion
• Arbeit an eigenen Praxisfällen der Teilnehmenden
• Feedback- und Reflexionsrunden

Optional buchbar: Individuelles Transfercoaching (online) auf Basis des LINC Personality Profilers.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitende und Teamverantwortliche, die in dynamischen Umfeldern Orientierung geben und Teams stärken möchten – unabhängig von formaler Weisungsbefugnis.

Dauer

2 Tage

Maximale Teilnehmerzahl

12 Personen

Wenn Sie Interesse haben, dieses Seminar firmenintern zu buchen, nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf. Stöbern Sie gerne in meinem Führungskräfte-Blog.