Coaching: Das Thema hinter dem Thema
von Alfredo Brizzolara | Feb 14, 2021 | Coaching, Persönliche Entwicklung, Persönlichkeit
Zu Beginn von Coachings ist Klientinnen und Klienten oftmals noch unbewusst, welches Thema ihren aktuellen Problemen wirklich zugrunde liegt. Daher ist es für ein zielführendes Coaching entscheidend, das Thema hinter dem Thema aufzuspüren, denn dort liegt oftmals die...
Persönlichkeit – „Wer sind Sie?“
von Alfredo Brizzolara | Jul 16, 2019 | Leadership, Führung, Coaching, Persönliche Entwicklung, Persönlichkeit
Die eigene Persönlichkeit mit den sie ausmachenden Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen zu beschreiben ist nicht ohne Weiteres eine leichte Aufgabe. Neulich, es ist zehn Uhr am Morgen. Mein kurzes Warten in einem karg eingerichteten Raum wird beendet....
Leadership – Perfektionisten am Werk
von Alfredo Brizzolara | Apr 16, 2019 | Teamkultur, Leadership, Führung, Coaching, Persönliche Entwicklung, Persönlichkeit
Keine Frage, es gibt Aufgaben und Situationen, da wünschen wir uns Perfektionisten am Werk. Menschen mit 100 Prozent Aufgabenerfüllung. Bei einer Operation beispielsweise, möchte ich als Patient sicher sein, dass das OP-Besteck wirklich steril ist. Keinesfalls möchte...
Leadership – Pragmatiker typengerecht führen
von Alfredo Brizzolara | Mrz 9, 2019 | Teamkultur, Leadership, Führung, Coaching, Persönliche Entwicklung, Persönlichkeit
Haben Sie Pragmatiker, also auch Menschen im Team, die Ergebnisse sehen wollen? Menschen, die schnell ins Tun kommen, nicht wochenlang planen, richtig auf die „Tube“ drücken, um Sachen schnell zu Ende zu bringen, die nicht auf halber Strecke stehen bleiben, sondern...
Veränderung braucht Ausdauer
von Alfredo Brizzolara | Dez 8, 2018 | Persönliche Entwicklung, Persönlichkeit
Als Führungskräfte-, Team-, Organisationsentwickler und Coach habe ich stets mit Entwicklungs- und Veränderungsthemen anderer Menschen zu tun. Natürlich habe auch meine eigenen, persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsthemen und ich weiß aus eigener Erfahrung,...
